Agente de la Propiedad Inmobiliaria, planifica los indicadores de tu agencia inmobiliaria y proyecta los resultados que esperas. Esta es la primera herramienta de gestión estratégica y control de tu negocio.
Haz una previsión a doce meses de tus objetivos y haz un seguimiento mensual.
Te sugiero 7 indicadores de gestión:
Económicos:
- Facturación: Previsión mensual de facturación que preves para tu negocio.
- EBITDA: te dará una idea clara del rendimiento operativo de tu agencia.
Operacionales:
- Numero de transacciones mensuales: las que necesitas para conseguir la facturación prevista.
- Stock de fincas: cantidad de fincas de calidad, que necesitas para asegurar las transacciones mensuales.
- Tiempo que necesitarás para venderlas: el tiempo es el indicador clave de tu negocio; cada día que tienes la finca en tu stock, te genera un coste.
- Reclamaciones de tus clientes: si tienes alguna reclamación, convierte el problema en una oportunidad.
- Eficacia en la valoración de fincas: Estas vendiendo tus fincas al precio que las valoraste? (valor tasación VS precio venta real).
Analiza los resultados y aplica acciones correctoras en las desviaciones.
Visita nuestra web para descargar la aplicación en Excel.
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